組織やチームを率いるリーダーには、プレイヤーとは異なる専門のスキルやマインドが必要になります。
自分自身のパフォーマンスのみならず、チームのモチベーションやエンゲージメントを高め、組織目標に向かってチーム全体のパフォーマンスを最大化させていくことが求められるのです。
本研修ではその実現に不可欠となるEQをベースとして、組織を率いていくために必要となる様々な知恵を体系的に学びます。
またOJTでの実践も行い、確実な行動変容へと繋げていきます。

プログラム前後でEQを測定するため、効果の可視化が可能です。

概要

対象	次世代リーダー、マネジメント層
ねらい	・管理者に必要なスキルとマインドを体系的に学び、組織の総合力を引き出して成果に結びつけられるリーダーとなる ・ベースとなるEQの概念を理解し、自他をマインドから動かしていけるリーダーとなる ・EQアセスメントをベースに自分自身を客観的に理解、その上で行動策定を行い、確実な行動変容に繋げていく ・OJT期間のレポーティング(2回）を通じて、行動を定着させる

プログラム構成（例）

以下は標準的なプログラムになりますが、お客様のご要望、ご予算に応じて随時カスタマイズしています。