組織開発
全員の力をパフォーマンスに繋げる組織づくり
所属員の感情や人間関係などが積み重なって作られる組織風土。これは人間に例えるなら気力のようなものであり、業績を高めるためのエネルギーとなります。 組織がうまく機能していないと感じるとき、根元的な原因はここにあることが多いものです。組織も一人一人、そして互いのマインドが組み合わさって動かされているのです。
コンビンスアイの組織開発はこの視点に基づき、所属員一人一人のマインドを高める組織をつくり、全体のパフォーマンスを最大化させていきます。
コンビンスアイ 組織開発サービス
組織活性化プログラム
組織活性化プログラム
アセスメント（BBP；ブレイン・ブリーフ・プロファイル）によって自らの思考やコミュニケーションにおける癖や傾向を客観的に把握します。その上で、異なるスタイルの人との付き合う場合に注意すべき点や、相手の立場で考えることについて学びます。
自分自身の思考やコミュニケーションに偏りがあることを知り、別の視点を意識的に取り入れることで、視野を広め、コミュニケーションや思考の柔軟性、多様性の理解を培います。
プログラム展開例：
・チームビルディングワークショップ
・多様性／ダイバーシティ／LGBT教育
・ハラスメント研修 など
組織風土診断
組織風土診断
組織風土診断（バイタルサイン・アセスメント）を用いて、組織風土を指数化し、客観的に会社の強みや課題、組織にうごめく感情まで洗い出します。
組織風土診断では組織風土を形成する５つの風土要因（モチベーション、変化対応、実践力・行動、チームワーク）と、パフォーマンスを上げていくための４つの成功要因（「満足度」「迅速性」「結果志向」「永続性」）を指数化します。
5つの風土要因は4つの成功要因の60％を支えることが分かっており、組織の成功にとって非常に大きな力となる要素です。
専門の資格を持つスタッフが結果を分析、対策方法のご提案も含め、成果を生み出す組織づくりを支援いたします。
組織風土診断についてより詳しく知りたい方はこちら（シックスセカンズ社ホームページへ）
プログラム展開例：
・診断結果説明会、検討会
・会社イベントとしての活用
・組織課題解決プロジェクト など
制度構築
制度構築
組織を望ましい形で長く保つために、制度を構築することは大変有効です。当社では必要に応じて社労士の専門的知識、実績も活かしながら様々な制度構築支援を行っております。
制度構築支援例：
・給与制度
・人事評価制度
・メンター制度 など
事例：メンター制度導入にあたり、以下のような場面において支援させていただきました：
・企画~導入までの進め方に関するコンサルティング
・管理者層に対する教育、理解促進
・ガイドライン・帳票に関するコンサルティング
・メンターおよびメンティの教育研修 など