人材開発
主体的に行動し、成長する人を育てる
コンビンスアイでは階層別、テーマ別の様々なニーズに応じて、人材開発プログラムをご提供しています。当社プログラムの最大の特長は、「マインド」にフォーカスを当て、社員が内面から動き出すこと、どのような立場や役割においても、自ら主体的に行動し、持てる力を最大限に発揮できるようになることを目指すという点にあります。どれだけ技術や知識があったとしても、本人にやる気や自信などの内面が伴わなければそれらを存分に発揮することができないからです。
主体性を育てるために欠かせない「自己理解」
主体性とは自らの意志、判断に基づき、責任をもって行動すること、自分事として仕事に取り組むことです。そのためにはまず自分がどんな時にどんなことを感じ、何を大切にし、どうしていきたいのか、などを知っていること、つまり自己理解が欠かせません。しかし実際は目の前の業務に追われ、自分自身を振り返る余裕がない人が多いのではないでしょうか。
コンビンスアイのプログラムでは主にEQに基づき、アセスメントなど客観的なデータも使いながら、階層やテーマに応じて自分を振り返り、その上で自分の目指したい方向や行動を明確にして、明日からの原動力へと繋げていきます。
コンビンスアイ 人材開発プログラム
特長
アセスメントで可視化
EQや思考スタイルなどのアセスメントで自分を客観視することができます（推奨オプション）。自分では気づかない自分を知り、より行動変容への意欲を高めます。
参加者が主体
基本的にプログラムはすべて双方向。様々なワークやグループディスカッションを通し、自ら考え、気づき、学ぶことができます。
定着化まで支援
効果を定着させるには一定の期間をかける必要があります。集合研修後も個人、またはグループコーチングによって効果が定着するまでフォローします(推奨オプション)。
プログラム展開例
当社のプログラムはテーマや階層に応じて以下のような展開が可能です。
| 階層別 | マネージャー研修、次世代マネージャー研修、新入社員研修 など |
| テーマ別 | リーダーシップ研修、ハラスメント研修、モチベーション向上研修、コミュニケーション研修 など |
展開例②：マネージャー研修
目的：
リーダーに求められる姿勢を知り、現在の自己を客観的に振り返るともに、今後目指していく姿を明確にし、そのための行動を定着させる。
期間：
数か月～半年間（※下記１のみの単発1日研修も可能）
１．アセスメント受検＋終日集合研修
| 内容 | ・マネージャーの役割を考える ・EQに基づいた自己理解、マネージャーとしての自分を振り返る ・マネージャーに求められる能力を知り、実践する ・目標設定と行動計画の策定 |
２．フォローアップコーチング（オンライン/対面、毎月1回）
３．アセスメント再受検＋半日振返り研修
お客様の声
今日学んだことを活かして3年後理想の自分になれるよう努力していこうと思った。
自分を見つめる機会は中々無い。だから、この研修は成長につながったと思う。
自己分析をする機会は社会人になってからあまりなかったので、とても有意義な時間だった。他の方からいただいたアドバイスなど、継続していきたい。
オンライン講座で気軽に導入いただくことも可能！
まずは気軽に試してみたい、というお客様には、Udemyで公開している当社のオンライン講座「信頼されるリーダーになる！マネージャーのためのEQ自己理解講座」をご受講いただくことも可能です。ご希望の場合は下のリンクより、当該講座を直接ご購入ください。